部下との関係

部下との関係

部下から信頼される上司となる10項目の条件

上司になったら、一番、頭を悩ます問題が部下との関係。 部下と良い関係を作り上げるためには、自分自身が「部下から信頼される上司」になる必要があります。 しかし、これがなかなか難しいんですよね・・・。 こちらでは、「部...
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心情のギャップ 初めて年上の部下をもったときの話 その2

「初めて年上の部下をもったときの話」のつづきです。 さて、初めて2人の年長者の上司という立場となりました。 でもそれは、役職上、その立場になっただけなのです。 上司としての能力は未知数、経験と実績はゼロ、そ...
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礼をもって接することの大切さと難しさ 初めて年上の部下をもったときの話 その1

ある程度の社員数がいる会社でサラリーマンをやっていると、否応なく社内で立場の逆転が発生します。 先輩の上司になる、あるいは、後輩の部下になる、ということです。 年功序列がきっちりしていた時代でも、大なり小なり逆転現象はあ...
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「人を動かす」には、「人は動かない」と割り切ることと結果に期待しないことが大切

仕事においても、日常の暮らしの中でも、「人が動かない・・・」と悩むことってありますよね。 今回は、人が動かないことについて、思うところを記します。 デール・カーネギーの名著「人を動かす」 デール・カーネギー...
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部下の「おかげ」、上司の「せい」

初めて管理職に任用されたとき、かっての上司であった人がアドバイスをくれました。 「これからは、『仕事がうまくいったのは部下のおかげ、うまくいかなかったのは上司のせい』と思って、やっていったほうがいいよ」 ...
部下との関係

上司として、部下の「能力」、「性格」、「家庭環境」、「価値観」を把握していますか?

部下との関係がうまくいかない、その大きな理由のひとつに「部下のことを分かっていない」ことがあげられます。 部下のことを良く分かっていないがゆえに、適切な仕事の振り付けや指示・指導ができなかったり、コミュニケーションエラーを引き...
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部下対応において必要な上司の心構えとは

今回から、部下対応に関する具体的な「コツ」を記していきたいと思います。 これらは、「人の上に立ったときにどうするべきか」に関するものですが・・・、私も他の多くの方と同じく、うまくいかないことだらけで随分と思い悩みました。 ...
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